![]() |
![]() |
||||||||||||||||||||||||
![]() |
| ||||||||||||||||||||||||
![]() | |||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||
![]() | |||||||||||||||||||||||||
|
|
К концу 2001года внутренних и внешних долгов у Калининградской области накопилось на 1,7 миллиарда рублей. Эта сумма, превысившая собственные доходы региона, дала основание Счетной палате объявить область на всю страну банкротом. Одновременно в Москве ждала подписи премьера ФЦП до 2010 года. Одаривать ли область-банкрот сотнями федеральных миллионов – тогда об этом наверху крепко думали. (Сейчас в крепких думах мусолят новую редакцию закона об ОЭЗ. В итоге таможенных льгот ОЭЗ, скорее всего, лишится.)
На тот момент у команды Владимира Егорова было «алиби» - мы у власти только год. Однако штрихи банкротства знаковых предприятий региона идут ноздря в ноздрю с нынешней ДД,1 уже три с половиной ее года.
Штрих №1. «Калининград-авиа»В 2001-м активно засуетились вокруг государственного «Калининград-авиа». Причина - частные интересы. В свое время Владимир Пирогов после получения векселей от «Инвестбанка» стал собственником долговых обязательств «Калининград-авиа» на 20 млн. рублей. Еще 20 млн. авиарублей ушли в распоряжение «Россбана», 13 млн. – Анатолию Хлопецкому (помните, был такой зам у Егорова?).
Потом кредиторы тихо менялись, в итоге ГУП «Калининградавиа» попало под внешнее управление. У руля которого встал Михаил Трушко, руководитель территориального агентства Федеральной службы по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению.
В 2002-м под угрозой банкротства (кстати, тот же Трушко оценил его как преднамеренное) областная гражданская авиация клонировалась: сегодня мы отягощены двумя «Калининградавиа» - ГУП и АО. Отношения между ними, по свидетельству очевидцев, сродни тихой экономической войне с перевесом в пользу АО, ставшего вотчиной москвичей. В активе администрации области на начало этого года - 9% акций в ГУП.
Штрих №2.Эти деньги, видимо, стоили того, чтобы запутать массу людей в хитросплетениях ЗАО, ООО, ОАО с общим названием «Балт-птицепром» - «птенцов» куриного пасьянса. Кредиты тасовали и в итоге повесили на один из «Балтптицепромов» - самый неплатежеспособный. ЗАО попало под огонь арбитража. Со всеми вытекающими – претензиями кредиторов и внешним управлением. Собственность к тому времени ушла к новоиспеченным «птицепромам». Красноречивая деталь – к приходу Егорова к власти ЗАО «Балтптицепром» было на 90% областным (это доля учредителя – Регионального фонда развития области, читай: администрации).
За длинностью разборок история «Балтптицепрома» утомила даже самых въедливых. Кому-то это только на руку.
Штрих №3. Дом СоветовНе менее долгие «страдания». Вылившиеся в продажу здания за не смешные с точки зрения потерь для городского и областного бюджетов 7 миллионов рублей.
Фактически банкротили еще в 90-х заполучивший Дом Советов с куском земли ОАО «Культурно-деловой центр» («КДЦ»). Исполнитель финта – внешний управляющий Александр Дзантиев. А самым мощным пакетом финансовых претензий обзавелся «Балтийский комбикормовый завод», структурное подразделение холдинга «Балтптицепром». В сентябре 2003-го «КДЦ» выставили на торги. «Счастливчик» аукциона - московская фирма «Протострой» с уставным фондом в 10 тысяч рублей.
Штришок из истории - в декабре 2001-го предпринималась попытка передать Дом Советов Фонду развития региона «Калининградская область».
Сейчас в арбитраже рассматривается иск мэрии Калининграда, к которому изъявила желание присоединиться и администрация области, по поводу законности сделки по продаже Дома Советов.
Штрих №4. Янтарный комбинатОн и по сегодня госпредприятие. Устоял. А в 2002-м обзавелся-таки внешним управлением. Тогда о банкротстве комбината и распродаже на аукционе говорили как о почти неминуемой перспективе. В числе соискателей доли владения уникальным производством негласно назывались первые лица администрации области.
В марте 2003-го маятник с подачи государства и внешнего управляющего Александра Багрова (кстати, сам он из Москвы) качнулся в сторону выживания. 18 месяцев, данные комбинату на выход из кризиса, истекают в сентябре.
Штрих №5. Фонд КаретногоРегиональный фонд развития Калининградской области (РФРКО), детище Михаила Каретного, тоже подводят к банкротству. Еще в ноябре 2002-го по решению арбитражного суда (туда обратились кредиторы фонда) в РФРКО была введена процедура внешнего наблюдения.
«Наблюдателем» тогда назначили Александра Дзантиева. Того самого, который сегодня заявляет, что якобы до сих пор не в курсе деятельности фонда. И который «чудно» продал Дом Советов. Совсем за скобками остается уже упоминавшийся ранее Фонд развития региона «Калининградская область», который в сентябре 2001-го создал сейчас без пяти минут «покойник» РФРКО.
По оценке работавших в фонде до прихода к его руководству человека Егорова-Пирогова Дмитрия Иванова, еще в январе 2001-го можно было безболезненно реструктурировать все долги, висящие на РФРКО, включая кредит «Дрезднер банка».
Администрация области этого делать не стала, зато запихнула в бюджет-2002 аж 30 млн. долларов, забитых в соглашение с «Дрезднер банком». Банкротство РФРКО ее вполне устраивает.
Штрих №6. Завод «Янтарь»Этот - самый свеженький. Вряд ли кто ждал, что и судостроительный завод «подведут» кредиторы. «Внешторгбанк» хочет получить 20 млн. долларов, давний долг «Янтаря» с процентами, и инициировал введение на заводе процедуры внешнего наблюдения.
Помощь ждут по двум каналам. Или государство продавит реструктуризацию долга, или на тендер выставят 25-процентный пакет акций «Янтаря». Интересно, что вариант продажи акций первый озвучил губернатор Егоров.
|
![]() | ![]() | ![]() | |
![]() | ![]() | ||
![]() | ![]() | ||
© 1999-2009 | ![]() | ![]() |
Комментарий: